Doanh nghiệp vào guồng sản xuất sớm

Nhịp sản xuất tại nhiều doanh nghiệp được duy trì ổn định ngay từ đầu năm. Ảnh: T.D

Rộn ràng nhịp sản xuất

Theo ông Hoàng, kết quả này đến từ chính sách chăm lo người lao động được ban lãnh đạo duy trì nhiều năm qua. Dịp Tết vừa rồi, ngoài quà Tết, người lao động được chi trả lương tháng 13, tiền mặt cho 12 ngày phép, thưởng Tết và thưởng thâm niên. Bình quân mỗi người nhận khoản thu nhập tương đương 1,5–3 tháng lương.

Ngay ngày khai trương đầu năm (23/2/2026), doanh nghiệp tổ chức sản xuất liên tục 3 ca để kịp tiến độ các đơn hàng đã ký trước Tết. Riêng tháng đầu năm 2026, sản lượng đơn hàng tăng khoảng 30% so với cùng kỳ năm trước.

Năm nay, Bao bì Phúc Thịnh đặt mục tiêu mở rộng quy mô, dự kiến đưa nhà máy Phúc Thịnh số 2 vào hoạt động trong quý II/2026. Song song đó, doanh nghiệp cũng lên kế hoạch mở rộng thị trường sang Nhật Bản, Australia, Hoa Kỳ và Canada.

Còn tại Công ty Cổ phần Sài Gòn Food, Bà Trần Thị Kiều Oanh – Giám đốc nhân sự cho biết, trong ngày đầu năm mới, khoảng 90% người lao động đã trở lại làm việc sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán 2026. Với khí thế mới, quyết tâm mới, công nhân lao động nỗ lực bắt tay ngay vào công việc, doanh nghiệp tin tưởng sẽ hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất năm 2026. Trong đó, phục vụ thị trường xuất khẩu là 6.600 tấn hàng hóa, doanh thu thu 450 tỷ đồng kinh doanh trong năm nay.

Tại Công ty Secoin, các đơn hàng được khởi động ngay từ đầu năm, chủ yếu đến từ những thị trường truyền thống như Mỹ, Australia, châu Âu. Theo bà Võ Thị Liên Hương - Tổng Giám đốc Công ty Secoin, đây đều là các thị trường đòi hỏi cao về chất lượng, thiết kế và tiêu chí phát triển bền vững, do đó việc đơn hàng đến sớm cho thấy mức độ tin cậy của đối tác quốc tế đối với sản phẩm gạch nghệ thuật của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp kỳ vọng tăng trưởng trong năm 2026. Ảnh: DN cung cấp

Để phát triển bền vững

Theo đánh giá của cộng đồng doanh nghiệp, năm 2026 tuy xuất hiện một số tín hiệu tích cực nhưng áp lực phục hồi vẫn rất rõ. Đáng chú ý, cạnh tranh xuất khẩu không còn xoay quanh giá bán như trước, mà chuyển sang năng lực tuân thủ, chất lượng quản trị và vị thế trong chuỗi giá trị. Thực tế này buộc doanh nghiệp phải nhìn lại mô hình tăng trưởng, tập trung củng cố nền tảng và nâng sức chịu đựng, thay vì chạy theo mục tiêu ngắn hạn.

Bà Lý Kim Chi - Chủ tịch Hội Lương thực Thực phẩm TP. Hồ Chí Minh cho rằng, năm 2026 không còn là thời điểm để mở rộng theo chiều rộng. Việc nhiều thị trường gia tăng hàng rào thuế quan, áp dụng các biện pháp phòng vệ thương mại và nâng chuẩn kỹ thuật đang tạo sức ép ngày càng lớn lên doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt với nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Trong bối cảnh đó, cơ hội chủ yếu thuộc về những doanh nghiệp chủ động tái cấu trúc, đầu tư bài bản vào vùng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc và tuân thủ chuẩn mực quốc tế. Thực tế từ các doanh nghiệp hội viên cho thấy, những đơn vị đi sớm theo hướng này đang từng bước mở rộng thị phần và giữ được vị trí trong chuỗi cung ứng.

Nhiều doanh nghiệp cũng nhìn nhận, tăng trưởng năm 2026 không nằm ở số hợp đồng ký sớm, mà ở “độ dày” năng lực nội tại. Khi người mua hàng ngày càng chọn lọc, ưu tiên đối tác có sản phẩm rõ ràng về giá trị, làm việc kỷ luật và có cam kết dài hạn, việc đầu tư cho chất lượng ổn định và tiêu chuẩn bền vững trở thành điều kiện bắt buộc. Đây không chỉ là cách giữ khách hàng hiện hữu, mà còn giúp doanh nghiệp đủ điều kiện tham gia các đơn hàng và dự án có yêu cầu cao hơn.

Ở góc độ khác, khả năng giữ đơn hàng và mở rộng thị trường phụ thuộc lớn vào nền tảng khoa học, công nghệ và kiểm soát chất lượng từ gốc. Việc chủ động vùng nguyên liệu, tăng đầu tư nghiên cứu phát triển và ứng dụng công nghệ trong quản trị, sản xuất giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu ngày càng khắt khe về nguồn gốc, hàm lượng và hiệu quả sử dụng. Song song đó, chuyển đổi số đang trở thành công cụ quan trọng để nâng hiệu quả vận hành, rút ngắn thời gian phản hồi và giữ kỷ luật giao hàng trong bối cảnh thị trường ngày càng phân mảnh.

Ngoài ra, theo ông Võ Quang Hà - Phó Chủ tịch Hiệp hội Gỗ và Thủ công Mỹ nghệ Đồng Nai, bên cạnh xuất khẩu, thị trường nội địa hơn 100 triệu dân vẫn còn nhiều dư địa, nhất là với những địa phương có truyền thống chế tác gỗ như Đồng Nai. Vì vậy, cùng với nỗ lực mở rộng kênh bán lẻ, doanh nghiệp ngành gỗ mong muốn được tham gia sâu hơn vào các công trình, dự án công để có thêm đầu ra ổn định và duy trì nhịp sản xuất.