Người lao động tìm tòi, nghiên cứu những sáng kiến mới, ứng dụng trong sản xuất của doanh nghiệp. Ảnh: Dương Anh
Sau 17 năm làm việc tại Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam, chị Dương Thu Ba nhận thức rõ hơn về trách nhiệm thích ứng với phương thức sản xuất mới. Theo chị, ngoài nâng cao tay nghề, công nhân cần thay đổi thói quen làm việc, sử dụng tiết kiệm tài nguyên, hạn chế lãng phí, góp phần xây dựng môi trường sản xuất xanh, sạch, an toàn.
Từ nhận thức đến hành động, nhiều công nhân tại doanh nghiệp đã chủ động tham gia cải tiến quy trình sản xuất bằng những sáng kiến cụ thể.
Anh Nguyễn Công Thuận, công nhân Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam, có sáng kiến tối ưu hóa lượng khí nitơ sử dụng trong sản xuất, giúp tiết kiệm nguyên liệu, giảm chi phí và hạn chế tác động đến môi trường. Sáng kiến này giúp doanh nghiệp tiết kiệm khoảng 2,4 tỉ đồng mỗi năm.
Hiệu quả từ sáng kiến cho thấy tiềm năng cải tiến ngay trong những công đoạn sản xuất thường ngày. Là người trực tiếp vận hành máy móc, theo dõi quy trình, công nhân có lợi thế trong việc nhận diện những bất cập, khâu còn lãng phí để đề xuất phương án điều chỉnh phù hợp. Những kinh nghiệm từ thực tiễn nếu được phát huy sẽ trở thành nguồn lực quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu sản xuất và giảm tác động đến môi trường.
Để các sáng kiến được hiện thực hóa và nhân rộng, sự khuyến khích từ phía doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng.
Tại Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam, hoạt động cải tiến được định hướng lan tỏa tới đông đảo cán bộ, công nhân viên, thay vì chỉ tập trung ở bộ phận kỹ thuật hay đội ngũ quản lý.
Ông Nguyễn Đức Biền (Giám đốc Ban Sản xuất số 3, Công ty TNHH Điện Stanley Việt Nam) cho biết, ban lãnh đạo mong muốn hình thành phong trào cải tiến trong toàn doanh nghiệp, khuyến khích người lao động tích cực đóng góp ý tưởng. Những cải tiến dù nhỏ cũng được ghi nhận và có hình thức khen thưởng thích đáng. Qua đó, mỗi công nhân có thêm động lực tìm tòi, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công việc, góp phần xây dựng môi trường sản xuất ngày càng xanh, sạch, đẹp.
Tuy nhiên, để quá trình xanh hóa diễn ra bài bản, bên cạnh cơ chế khuyến khích sáng kiến, doanh nghiệp cũng cần chú trọng trang bị kiến thức và kỹ năng cho người lao động.
Theo Tiến sĩ Trịnh Quốc Dũng (Khoa Năng lượng nhiệt, Trường Cơ khí, Đại học Bách khoa Hà Nội), việc làm xanh và kỹ năng xanh không phải là những khái niệm xa vời, bởi nhiều doanh nghiệp thực tế đã và đang triển khai các hoạt động này trong sản xuất. Điều cần thiết là doanh nghiệp phải nhận thức rõ hơn về xu hướng chuyển đổi xanh, từ đó có kế hoạch thực hiện một cách bài bản.
Ông Dũng cho rằng, cùng với việc chuyển đổi từ máy móc, thiết bị truyền thống sang các kỹ thuật sản xuất thân thiện với môi trường, tiết kiệm năng lượng, doanh nghiệp cần quan tâm đào tạo để người lao động có thể thích ứng. Việc phối hợp, trao đổi thông tin với các cơ sở giáo dục đại học, trường cao đẳng sẽ góp phần bổ sung kiến thức, kỹ năng cần thiết, giúp lực lượng lao động đáp ứng yêu cầu mới của thị trường việc làm.
Chuyển đổi xanh không chỉ nằm ở những khoản đầu tư công nghệ hay quy trình sản xuất hiện đại, mà còn được hình thành từ năng lực và ý thức của từng người lao động. Khi công nhân được trao cơ hội đóng góp, được đào tạo và ghi nhận xứng đáng, mỗi sáng kiến sẽ không chỉ mang lại hiệu quả cho một công đoạn mà còn có thể tạo ra những thay đổi tích cực trong toàn bộ hoạt động sản xuất. Đây cũng là nền tảng để doanh nghiệp phát triển bền vững, đồng thời bảo đảm người lao động không đứng ngoài quá trình chuyển đổi mà trở thành chủ thể trực tiếp tạo nên sự thay đổi.
